業績向上・収益の新たな柱が欲しい経営者・幹部の方へ


なぜある人たちは、業績向上に必ず

と言っていいほど斬新なアイデアを

出し続けることができるのか?


あなたが、お持ち帰りいただく秘密は次の通りです。

1. 越えられなかった「壁」をするっと乗り越える方法。

2. 見たくもない課題を、クイズ番組を見るような楽しさで解決できる。

3. リスクを減らしブレイクスルーを生むアイディアを出すの技術。

4. なぜその質問に答えるだけで頭がフル回転してしまうのだろうか?

5. レバレッジが効く顧客がぐっと共感して付加価値を高める発想術。

6. 部下を巻き込みお客様を引き込む、ワクワクする物語づくり。

7. すぐ動き出したくなってしまう成果を上げる実現シナリオ構築法。


あなたは「全脳思考」をご存知ですか?

感性の右脳と、論理の左脳を、全てフル活用できる思考法。
経営コンサルタントの神田昌典氏が開発した、結果をだす思考法。

今はまだ信じられないでしょうが・・・

仕事の内容がますます複雑化している現在、既存の発想での課題解決に行き詰まりを感じている多くの企業やビジネスパーソンが、全脳思考を活用し、次々に業績向上や新規事業開発に成功しています。


もし本当に、斬新なアイディアが出せるなら・・・?

あなたも「ほんとに効果があるのかあ〜」と言いたいかもしれませんし、
そんなアヤシイ話は自分に関係ない、と言い聞かせたいかもしれません。

すでに体験された方に、2種類の感想をいただきます。
1つは、「スゲー、おどろいた!」という感動です。

→ お客様の体験談を読む

もう1つは・・・

「みんな良いと言うけど、何がいいのか、さっぱり分からない」

という正直な声です。


ひとつ質問させてください。

もし、ですよ。本当に、斬新なアイディアがどんどん出せるなら、
あなたは仕事で、何から使いはじめますか?

あなたも考えてみてください・・・・




問題なのは、問題を把握していない点。

あなたは何とお答えになったでしょうか。多数のビジネス・パーソンにこの質問をしてきましたが、明確な回答は意外に少ないものです。

たとえば、「地球に優しくする、斬新なアイディアが欲しい。」はどうでしょう?まだ明確にできる余地がありますよね。

「7営業日以内に、電力消費量を30%減らし、かつ売上110%アップできる斬新なアイディアが欲しい。」と比べてみてください。

このように問題が明確に把握できていないことは珍しくありません。誰しも他人のことはよく分かりますが、自分の背中は見えないものです。

そこで、このコンサルティングでは、「なにが問題なのか?」真の課題に焦点をあてる質問からはじまります。

その戦略に、面白い物語はありますか?

ビジネス戦略には、2種類あります。

論理的だけど心が動かない戦略と、多くのフォロワーを引き寄せるワクワクした戦略と。

たとえば、手が切れるような企画書だけど、つまらない。と感じる企画書がありますよね。

一方、紙ナプキンに書き殴ったメモに、目を輝かして聴き入る人がいる・・・。「オレも何かやらしてくれよ!」「ぜひ声かけてください!』あなたもそんなご経験があるのではと思います。

「全脳思考」は斬新なアイディアを生み出すだけでなく、「望む結果を得るまでの物語」をつくりあげる思考法という点が気に入っています。


これがとても楽しい経験とまだご存じないかもしれませんが、1枚のチャートに吸い寄せられるように頭がフル回転していることに気づいてください。


3ステップ

このコンサルティングは、次の3ステップで進みます。

■ステップ1 問題の焦点化
 問題を「見える化」しながら、真の課題を明確にします。


■ステップ2 全脳思考で物語りを描く
 全脳思考を活用しながら、目標実現のシナリオを描きます。


■ステップ3 明日からの行動への落とし込み
 必要に応じて、具体的なアドバイスや情報提供差し上げます。



コンサルティング 3つの特長

1 あなた専属のコンサルタントを、独占できます。

あなたにあわせた、カスタマイズした内容です。もし他の目があれば、「これは聞くと笑われるかも」などと感じる時があるかもしれません。

あなたとマンツーマンです。誰もいません。これまで口に出しづらかった疑問も聞きやすいので、スッキリ解消していただけます。


2 リラックスしてソファーに座りながら、質問に答えるだけ。

経営者・リーダーは孤独です。忙しく緊張した毎日でしょう。しかし、この時ばかりはソファーに身をゆだね、気持ちもリラックスすることができます。

いわゆるコーチングやファシリテーションではありません。適切な質問を投げかけて、あなたが回答を考え出せるようにするだけでなく、必要に応じて、ズバリ解決策を提示したり情報提供いたします。


3 アイディアを、具体的な行動に落とし込める。

「全脳思考」で浮き上がった一見奇抜なアイディアまでを、多元的な角度から見つめ、あなたのビジネスに翻訳する時間です。ここが肝心です。どんなに優れたアイディアも、実行されるまでは可能性に過ぎないからです。

ヒントになったキーワードや象徴を、部下や上司、お客様が共感できる物語に短時間でまとめ上げる、サポートをします。

売上2兆円の財閥系企業から起業家まで、これまで4,000人の経営者・幹部を10年以上支援・育成し続けてきた経験とスキルをご活用いただけます。


あなたの新しい可能性の扉を開けてください

アイディアが湧いて話しが止まらなくなるクライアント様も多数いらっしゃいます。ですので、すこし長めの時間を確保しておくことをお奨めします。

そして、このセッションを終えた時あなたの頭の中では、イキイキと物語が動くのが見えるかもしれませんし、思いがけず降ってきた「とんでもないアイディア」さえ受け入れ始めて、モチベーションの高まりを感じているかもしれません。

業績向上に直結する斬新なアイディアを行動に変える、物語を動かすお手伝いを全力でいたします。いますぐあなたの新しい可能性の扉を開けてください。

社団法人総合経営管理協会認定 全脳思考ファシリテーター

株式会社コラボレット 代表取締役

岡崎真 

業績向上に直結する斬新なアイディアを出す
マンツーマン・ビジネス・コンサルティング
〜「全脳思考」を活用して〜

講師社団法人総合経営管理協会 公認 全脳思考ファシリテーター 岡崎真    
内容●問題の焦点化
●全脳思考で物語りを描く
●明日からの行動への落とし込み
日程平日・土日など ご相談承ります
講座時間3時間
例 14:00-17:00 / 18:00-21:00など(時間調整できます)
開催場所東京都内 (渋谷・日比谷など弊社指定場所/諸経費ご負担下さい)
受講料15万円 → 52,500円(税込)特別割引
規定等セミナー受講規約に同意の上、お申込下さい。  


追伸:
新しいやり方は、最初は誰でも違和感があるものです。しかし、
あなたの未来を、過去の延長線上の方法に縛りつけておく必要もないのです。

このコンサルティングの帰り道、「ほぉ〜、意外な可能性があるもんだなぁ!」
と、にっこり笑っているご自身にお気づきください。


 ■セミナー受講規約 下記同意の上、お申込下さい。

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